新年伊始，為了規范部門常規管理，引進競爭機制，增強部門員工積極進取意識，進一步使部門形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍，集團管理部深入開展“流動紅旗“評比活動。

此活動主要從員工工作完成情況、勞動紀律、服務狀況、衛生狀況、同事關系五個方面進行評比，并制定了相應的考核辦法，部門全體員工參與評比。評比采用百分制，采取定期考核與平時檢查相結合的辦法，每月評比產生1個流動紅旗崗，于次月部門周例會予以通報表揚，評比情況將作為部門員工年度考核與集團年度優秀員工評比的重要依據之一。同時，對于考核評比分數在80分以下者，次月例會也將給予通報并將在季度考核中體現處罰。

事實證明，通過開展“流動紅旗”評比活動，員工的工作態度得到了進一步的端正，工作積極性得到了有效的激發。同時也通過加強長效管理，積極促進和提升管理部工作效率和服務水平，為爭創年度先進集體奠定了基礎。（尹潔）