為適應集團發展要求，實現行政管理部爭創年度先進集體的目標，提升部門凝聚力和員工綜合素質，三月份開始，集團行政管理部創建“學習型組織”活動全面展開。

創建“學習型組織”活動著力于建設“以共同愿景為追求目標，以改善員工心智為模式，以促進員工自我超越為基礎，以團隊學習為手段，以系統思考為核心”的體系，實現員工工作與學習的良性互動，在整個管理部形成全員學習、團隊學習、終生學習的濃厚氛圍，促進員工與部門共同成長，推動集團持續、健康地發展。

自活動開展以來，集團副總裁杜洪宇、行政總監徐浚芳以身作則，率先垂范，不僅帶頭成為建設學習型組織的倡導者和先行者，而且積極督促和協助員工制定與工作相關的個人學習計劃。徐總監更精心為員工搜集各類學習資料并選購了《用嘴服務不如用心服務》、《做人贏在影響力》等成功勵志類優秀著作，激勵大家開展全員讀書活動，利用網絡、講座、論壇、培訓等形式，進行多元化的學習活動。

在濃郁的學習氛圍熏陶和領導巨大的引導作用下，員工學習的積極性和自覺性明顯提高，管理部掀起了一股愛學習、比學習的熱潮。大家積極傳閱學習資料，紛紛主動搜集和提供經典案例、影音書籍在部門內分享、學習，并通過團隊交流討論，提煉、推廣成功的做法和經驗，落實和深化學習內容。員工們表示要在加強自主學習的基礎上，認真按照實施方案的要求，不斷加深認識，自覺推進學習型組織的建設。（曹國慶）