審計職位是很普通的，但是做的事情卻不普通，很多人對內部審計可能還不太了解，下面我將從內部審計的概念出發、對內部審計的職能、以及存在的意義與大家一起探討學習。

一、內部審計的概念：內部審計是一種獨立、客觀的保證工作與咨詢的活動，目的是為組織增加價值并提高組織的運作效率。它采取系統化、規范化的分析方法對風險管理、控制及治理程序進行評價，提高它們的效率，從而幫助實現組織目標。從概念我們可以知道，內部審計要做好，首先要保證內部審計的獨立性和客觀性，然后要有一套系統，規范的管理制度，最后就是內部審計要有明確的目標。

二、內部審計的職能

內部審計職能是指內部審計本身所固有的內在功能，是隨著審計目標的變化而變化的，并為實現審計目標服務，主要分為四個方面：

（一）監督職能，內部審計部門是企業內部一種獨立的經濟監督主體，其基本職能就是經濟監督，就是督促被審計對象遵守財經紀律，改進經營管理水平，提高經濟效益，使企業自身的經營活動與國民經濟和社會發展協調一致，從而實現自我完善和自我約束。

（二）評價職能，就是通過履行審核檢查程序，評價被審計對象的計劃、預算、決策、實施方案是否先進可行，經濟活動是否按照既定的決策程序和目標進行，經濟效益的好壞以及內部控制制度是否健全和有效等，從而有針對性地提出意見和建議，促進企業改善經營管理，提高經濟效益。

（三）控制職能，就是內部審計工作者站在企業發展的全局來分析和考慮問題，對企業的生產經營活動實行有效控制并檢查控制程度和效果，提出控制中存在的不足和問題，實現控制系統的最終目標。

（四）咨詢職能，就是對企業的各項經營活動提供政策咨詢服務，對制度、管理和經營控制等方面有針對性地提供咨詢服務，防止出現大的經營波動和管理漏洞。

三、內部審計存在的意義

內部審計在促進單位經營管理狀況的改善、提高經濟效益，降低經營風險等方面有著重要意義，并逐漸受到了管理層廣泛的重視，強化審計監督，允分發揮其職能作用是保證和促進企業發展的必然要求。

（一）加強內部審計有利于確定財務和運營信息是否準確和可靠。財務和運營信息是管理層作出籌資、投資、分配等財務決策的基本分析依據，相關信息是否準確和可靠關系著企業的興衰，它可防止集團分公司為宣染業績提供虛假財務信息，從而背離集團總目標。

    （二）加強內部審計有利于降低企業所面臨的各種風險。隨著企業走入市場，參與市場競爭，在經營運作和管理方面，都會使企業監督、控制日益艱難，所面臨的風險也會逐漸增多，內部審計可以使得一些高風險業務產生的巨額虧損能夠得到及時發現和制止。

    （三）加強內部審計有利于企業更好遵守國家以及本公司制定的政策與規章制度，避免不必要的損失。加強內審人員的培訓，提高內審人員的綜合素質，對于企業及時地了解國家政策以及制定更加規范的管理制度有著重要作用。

（四）加強內部審計有利于企業自我發展與完善，從而實現最終目標。內部審計部門可以獨立、客觀地評價企業發展中存在的利與弊，這樣也就能讓企業做出及時地調整，趨利避害，實現利益最大化。

    （五）加強內部審計有利于企業各種資源的合理利用，避免不必要的浪費。內審部門在審計的過程中，對企業的各項資源都會進行了解，必要時將進行盤點，這在一定程度上防止了企業資源的流失與浪費。并且，審計部門將對集團公司資源的統籌安排作出合理建議與意見。

總之，內部審計涉及到集團公司的各個方面，只有重視內部審計，加強內部審計的獨立性，提升內部審計的高度，集團公司才能更好地持續發展。

(集團審計部  趙午冬)